如何设计企业物流流程

在设计企业物流流程时，不同的公司和行业具有不同的关键物流流程。一般来说，有几个过程，例如订单执行，新产品介绍，新产品开发，产品回收，零件供应和信息管理。基本方法是：首先确定关键的物流流程，然后列出影响每个流程的主要因素。之后，可以对每个过程进行详细分析，以确定发展的机会和关键点。最后，成立了一个专门的监督团队，以确保找到各种可行的实施计划和各种变更实施措施。物流流程的设计方法很多。几种常用的方法是：帕累托分析，市场或客户细分，客户服务研究，关系图分析，流程图分析以及价值/时间分析。