物流托管的基本运作方式是什么？

物流保管是实现现代物流专业管理的一种新型管理模式。委托人和被委托人通常以“合同”和“物流保管合同”作为合同方式，在保管期内限制各自的权力，义务和经济利益。作为客户，通常委托属于专业物流管理公司的物流人员管理，财务管理，资产管理和业务管理进行统一管理，接受委托的物流管理公司进行专业管理。人员，财务，物力和业务，并在托管期内实现客户的物流服务指标和成本指标，从而为客户创造价值，并根据其创造的价值水平获得自己的经济利益。与合资企业和系统资产剥离不同，物流托管公司仍然拥有其资产的完全所有权，并且其劳资关系仍然是原始单位的一部分。委托的物流管理公司仅在保管期内有权使用被保管的资产，并有权管理被保管的人员，财务和业务。物流托管的主要方式？物流托管的主要方式有两种：1.费率合同制：这样，接受委托的客户公司和物流管理公司将就明确的管理目标，物流服务标准和物流成本达成一致。签约率（通常基于客户公司销售收入的一定百分比）。当物流管理公司的实际物流成本低于双方约定的物流成本承包率时，物流管理公司将其差额作为其自身的服务收入。如果实际物流成本高于约定的物流成本合同规定的费用，则物流管理公司将支付差额。当采用这种托管方式时，合理的物流成本合同费用率，委托方采取相应的保障措施以及处理意外或不可控制的成本因素等问题通常成为双方关注的焦点。通常，此方法更适合业务和外部环境相对稳定且管理变动小的企业。 2.绩效管理系统：这样，接受佣金的客户公司和物流管理公司将就明确的管理目标，物流服务标准，固定的目标托管费以及绩效奖惩率达成一致。当物流管理公司达到既定的管理和成本目标时，将获得固定的全额物流托管费；如果超过既定目标，则将根据约定的绩效百分比获得额外的绩效奖励，如果未达到既定目标，物流管理公司需要按约定比例支付客户公司的损失。当采用这种托管方法时，通常将客户公司当前的物流成本率用作托管期间的目标成本率。通常，此方法更适合于外部环境不稳定，业务快速发展或管理发生重大变化的企业。物流托管怎么办？一般物流托管项目的初步准备和实施必须经历四个阶段，即：1.实现初步合作意向。在这一阶段，双方必须讨论初步的保管合作意向和可能性，并签署物流保管合作意向书。 2.进行初步研究。在此阶段，双方必须组成一个联合研究小组，对客户公司当前的物流资产，人员，操作程序，管理水平，工作量，服务对象，要求，成本条件等进行深入研究。确定各种绩效参考基准为将来确定合同签订率或绩效目标奠定了基础。 3.谈判并签署托管合同。根据之前的调查结果，双方必须就一系列合同细节达成一致，例如最终的监护范围，时间，方法，管理目标，结算率和方法，并签署物流保管合同。 4.正式启动物流托管。举行了物流托管会议，正式开始实施物流托管项目。在上述四个阶段中，初步调查和协议细节这两个阶段通常需要双方花费大量时间和精力。对于一些拥有良好管理基础，历史数据相对完善的客户公司，在经验丰富的专业物流管理公司的配合下，他们可以在1-2个月内完成托管合同的签订。对于基础相对较弱的其他公司，此时间可能为6到12个月。