在物流过程中增加成本的因素

1.不选择和评估物流供应商，或者不正确地选择和评估，and 2.不选择和评估运输车辆保险供应商，或者不正确地选择和评估，3.对物流供应商的成本管理能力没有要求（没有供应链成本管理）， 4.储运距离太长，5.运输方式不合适，6.运输路线不合理，7.紧急运输，道路部门的处罚，10.交通安全事故，11.搬运过程中产品保护不当12.车辆的使用，保养，维护和修理不当，13.交货，装卸困难等。长，14.与运输部门的合同和质量保证协议不正确，15.不必要保险价值，16.物流质量过高，17.运输能力过大（例如10吨碳ars装满5吨货物），计划或计划不合理，19.仓库和堆场的布局不合理，增加了物流成本并影响了生产，20.仓库的存储条件和环境不合适，21 。储存方法不当，22.储存容量和场地面积不足，23 1.没有隔离措施（混合批次，混合物料，混合放置）和对储存物品的保护不当，24.没有储备配额或不当配额，因此在超额使用的资金和产品中，积压的物品，25.没有或缺乏安全和消防设施或设施不当，26.危险和贵重物品的存储和管理不当，27.不遵守“先入先出”储存物品的先进先出原则，28.未检查库存状态，29.仓库和仓库的安全措施不当，30 1.仓储过程中的人身安全事故， 31.仓储过程中对应急计划和紧急情况的处理不当，