物流成本核算方法简介

1.根据付款方式划分和计算物流成本。物流成本以运费，仓储费，包装材料费，自家交付费（内部交付费），人事费，物流管理费和物流利息等付款方式单独核算。由此，您可以了解总的物流成本，还可以了解哪些资金项目成本最高。了解物流成本合理化的重要性并考虑物流成本管理的重点是非常有效的。 2.按功能划分和计算物流成本。根据包装，分配，存储，处理，信息，物流管理等功能，计算物流成本。从这种方法中，我们可以看出哪个功能的成本更高，并且比根据形式计算成本的方法更能找到物流合理化的症结所在。此外，可以计算标准物流成本（单位数量，质量和集装箱成本），可以管理运营并可以设置合理化目标。 3.按适用对象划分和核算物流成本的方法。根据适用对象，计算物流成本，可以分析物流成本用于哪些对象。例如，产品，区域，客户或业务部门可以分别计算为适用对象。分公司或营业部计算物流成本是为了计算各业务部门的物流成本与销售额或总收入之间的比较，以了解各业务部门的物流成本中存在的问题，以加强管理。根据客户计算物流成本的方法可以分为两种计算方法：按标准单价计算和按实际单价计算。根据客户计算物流成本可以作为选择客户和确定物流服务水平以制定客户策略的参考。按商品核算的物流成本，是指使用按功能计算的物流成本在不同基础上分配各种商品而计算出的物流成本。该方法可用于分析各种商品的损益。在实际应用中，有必要考虑产品的进货与发货总差额与产品周转率之比。 4.使用ABC成本法计算物流成本。基于活动的成本分析是人为确定和控制物流成本的最有前途的方法。根据基于工作的会计方法，将企业消耗的资源根据资源动因分配给活动，将业务收集的运营成本根据活动动因分配给成本对象。其理论基础是：生产导致工作的发生，工作消耗资源并造成成本，产品消耗工作。因此，基于活动成本法的成本计算程序是将各种资源库成本分配给每个作业，然后分配每个作业的成本。库的成本分配给最终产品或服务。专注于运营，不仅可以提供相对准确的成本信息，还可以提供非财务信息来改善运营。以工序为纽带，可以很好地结合成本信息和非财务信息，即根据工序进行成本分配，根据工序进行成本分析与管理。 。应用基于活动的成本核算方法来计算和管理企业物流可以分为以下四个步骤：（1）定义企业物流系统中涉及的每个工序。分配是工作单元，分配的类型和数量因公司而异。例如，在客户服务部门中，任务包括处理客户订单，解决产品问题以及提供客户报告。 （2）确认企业物流系统中涉及的资源。资源是成本的来源。企业的资源包括直接人工，直接材料，生产维护成本（例如购买者的工资成本），间接制造成本以及生产过程之外的成本（例如广告成本）。资源的定义是在操作定义的基础上进行的。每个工序都涉及相关资源，与该工序无关的资源应从物流核算中排除。 （3）确认资源动因并将资源分配给作业。这项工作决定了资源的消耗，这种关系称为资源动机。资源驱动程序连接资源和作业，然后将总帐上的资源成本分配给作业。 （4）确认成本动因并将经营成本分配给产品或服务。活动动因反映了成本对象和工序消耗之间的逻辑关系。例如，问题最多的产品将产生最多的客户服务电话。因此，根据呼叫次数（此处的操作动因），将解决客户问题的操作成本分配给相应的产品。