企业降低物流成本的五种基本途径

通过有效的分配降低物流成本。企业可以实现高效配送，减少运输次数，提高装载率，合理安排配送方案，选择最佳的运输方式，从而降低配送成本。使用物流外包来降低企业物流成本。通过将物流外包给专业的第三方物流公司，公司可以缩短货物的时间，降低成本和产品周转过程的损失。有条件的企业可以使用第三方物流公司上网实现零库存并降低成本。通过现代信息管理系统控制和降低物流成本。在传统的人工管理模式中，企业的成本控制受多种因素的影响，通常很难或不可能实现对每个环节的最优控制。一方面，企业采用信息系统准确，快速地进行各种物流业务或业务流程，另一方面，通过信息系统的数据汇总，预测分析可以控制增加物流成本的可能性。加强企业员工的成本管理意识。降低成本的工作将从物流管理部门扩展到企业的各个部门，物流成本管理将在产品开发，生产和销售的整个生命周期中进行，使员工有长远的发展ldquo，战略成本意识。供应链管理贯穿整个商品流通过程。由生产企业，第三方物流企业，销售企业和消费者组成的供应链形成一个整体和系统，实现物流一体化，最大限度地发挥整个供应链的效益，从而有效降低企业的物流成本。