物流系统的评估标准

由于不同行业和不同产品之间的技术差异，原则往往找不到在特定环境中停留的地方。原因不是原则本身的错误，而是人们认为他们已经满足这些原则，即使它们非常好，但操作的结果并不像MRPIII那样理想。因此，需要一组更客观的评估标准。由于MRPIII以客户为导向，因此可以通过以下标准进行评估：middot，库存分为物理类型和价值类型。描述每个产品在不同时间和不同阶段的定期瞬时库存，包括主要供应商的成品库存，企业的原材料，成品的成品以及经销商的库存。应该将企业的过程中库存细化到过程之间子类别的瞬时情况。库存识别的重要性不仅对资本占用有意义，更重要的是它是发现问题的重要手段。过去，库存掩盖了企业的问题，造成了隐患。减少库存是对灵活，连续，简洁和平衡的物流系统的全面反映。这是一个权威的指标。此处的库存指标实际上意味着现有的可用库存与MRPII逻辑类似。需要使用安全库存和分配库存进行处理，并将安全库存和分配库存列为辅助减少指标。考虑。 Middot，提前期的提前期也被称为前期。它指的是按时完成工作所需的时间，需要提前开始，包括排队时间，运输时间，准备结束时间和处理时间。对物流系统的提前期的评估包括过程的总提前期和从尾部过程到任何先前过程的提前期，以及任何过程和任何先前过程的提前期，其中准备结束时间和经济批次直接相关，MRPIII物流系统能否快速响应产品品种变化主要取决于这个时间，因此是一个极其重要的指标。缩短提前期意味着经济制造批次，经济订货量和经济准批量经济价值降低，这是MRPIII物流系统灵活性原则的要求。 Middot，处理是通过流程数量和流程之间的距离来衡量的，处理的减少是MRPIII物流系统简单性原则的要求，另一方面，它也增加了灵活性。 Middot，鼓进度（等调度）良好的鼓进度是一个统一的线性进展，相对稳定的品种和数量分布，是物流系统连续均衡原则的要求。这包括最终产品预测的准确性（包括品种，数量）和沿物料流的运输准确性，生产准确性，供应准确度指标以及它们之间的转换关系。 Middot，设备维护主要使用停机维护时间来测量MRPIII物流系统的设备支持能力。这里的停机维护时间是指维护所需的维护时间。它包括传统MRPIII下的定期强制停机，即所谓的计划维护。它还包括由于机械故障导致的被动维护。通过减少停机时间，您可以增强在线预防性维护并提高设备效率。 Middot，质量利用过程控制（SPC），每小时计算每个过程的缺陷率，废品率和修复率，提供报告数据，并连续评估检查点的数量，并逐渐减少测试点的数量。 MRPIII强调对质量过程的实时监控，而不仅仅是结果抽样。