如何设计企业物流流程

设计企业的物流过程，不同公司和行业的关键物流过程是不同的。一般来说，有几个过程，如订单审查，新产品介绍，新产品开发，产品回收，备件供应和信息管理。基本方法是首先确定关键物流流程，然后列出影响每个流程的主要因素。之后，可以详细分析每个过程，并且可以明确进展的机会和关键点。最后，成立了专门的监督小组，以确保各种可行的实施计划和各种变化的实施。设计物流流程的方法有很多种。常用的方法有：帕累托分析，市场或客户细分，客户服务研究，关系分析，流程图分析和价值/时间分析。