物流系统评估标准

由于不同行业和产品的技术差异，原则通常无法在特定环境中找到立足点。原因不是这些原则本身是错误的，而是人们认为他们已经满足了这些原则，甚至还算不错，但是操作结果并不如为人们概述的MRP III理想。因此，一套客观的评价标准非常必要。由于MRP III是面向客户的，因此可以使用以下标准进行评估：中点，库存分为实物类型和价值类型。描述在不同时间和各个环节的各种品种的定期瞬时库存，包括主要供应商的成品库存，企业原材料，各个工作环节的成品和分销商的库存。应将企业的在制品库存调整为适合过程之间不同品种的瞬时情况。除了清单识别的意义外，最重要的是它是发现问题的重要手段。过去，库存掩盖了企业的问题，并造成了隐患。减少库存是对灵活，连续，简洁和平衡的物流系统的全面反映。这是一个权威指标。这里的库存指示器实际上是指与MRPⅡ逻辑类似的现有可用库存。需要使用安全库存和分配的库存进行处理。同时，安全清单和分配清单也被列为辅助减少指标。考虑。 Middot，提前期，提前期，也称为提前期，是指为了完成准时工作而需要提前启动先前流程的时间，包括排队时间，运输时间，准备结束时间和处理时间。物流系统提前期的评估包括流程的总提前期和从最后一个流程到任何先前流程的提前期，以及任何流程和任何先前流程的提前期，包括准备结束时间和经济批次直接相关，MRPⅢ物流系统能否快速响应产品品种变化主要取决于这个时间，因此这是一个非常重要的指标。缩短交货时间意味着降低了经济制造批次，经济订单批次和准准出口批次的经济价值，这是MRPⅢ物流系统灵活性原则的要求。在Middot中，处理是通过进程内和进程之间的数量和距离来衡量的。减少处理是MRPⅢ物流系统简单性原则的要求。另一方面，它也将增加灵活性。中点，桶计划（平衡计划）好的桶计划是统一的线性计划，品种和数量的分布相对稳定，是物流系统持续均衡原则的要求。包括最终产品预测的准确性（包括品种，数量）以及沿着物料流的运输准确性，生产准确性，供应准确性指标以及它们之间的转换关系。 Middot，设备维护主要使用停机时间来衡量MRPⅢ物流系统的设备支持能力。此处的关机维护时间是指由于维护而需要关机的时间。它包括传统MRP III下的定期强制关机，即所谓的计划维护。它还包括由于机械故障引起的被动维护。通过减少停机时间和维护时间，可以增强在线预防性维护，从而提高设备使用效率。 Middot质量利用过程控制（SPC），每天计算每个过程的次品率，报废率和维修率，提供报告数据，并持续评估检查点数量，从而逐渐减少检查点数量III强调对质量过程的实时监控，而不仅仅是抽查。